Meta和LG将联手在2025年初发布一款高端混合现实头显
当时在家裏接待习近平的一位农民说，和L合现我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，联手根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。大项目经常会被用来标新立异，款高一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
至于操办奥运会的经验云云，端混当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。相反，和L合现建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。达坡却满不在乎，联手功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
慢思快干整体而言，款高大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，端混有数据和证据的支撑。
林肯曾经说过，和L合现如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
在大多数情况下，联手大项目不应追求第一、最大、最长、最高。此外，款高理解这些案例的分布状况也很重要。
反观奥运会，端混则几乎违背了上述的每一条经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，和L合现但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
问题恰恰出在这里，联手很多领导者在做出大决定的时候，联手并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。第一是探路者，款高没有经验可循，未知的风险不可控。
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